“Get rid of the crappy stuff and focus on the good stuff“---Steve Jobs----

Philip Knight, Founder and Chairman of Nike, Inc.

2014年は世界のSneakerビジネスにとって、歴史に残る年になる。これほど大きな変化が、たった1年の間に表面化した年は過去に一度も存在しなかった。2014年はまだ40日余を残している。しかし、変化はほぼ出尽くした。

1982年にはJogging Boomが終息し、Nikeは企業存亡の危機に立たされた。1986年にはHorst Dasslerが死去し、adidas帝国の解体が始まった。1990年にはNike売上が全世界スポーツブランドNo1になった。1998年には10年続いたバスケットシューズブームが終息した。いずれの年も、世界のスポーツ用品ビジネスが転換期を迎えた年だった。しかし、2014年のように多くの変化が集中した年はなかった。

Mark Parker, President and CEO of Nike, Inc.

史上空前のClassic Trainer Boom。Reebok時代以来のWomen’s Sneaker Market急成長。ハイファッション最先端のFashion Statement Trainer。ドレスシューズブランドを超えたLuxurious Bespoke Sneaker。しかも、いずれの変化も、史上発生した全ての変化をしのぐ規模で進行中である

しかもこれだけの変化をNikeだけで引き起こし、牽引した。ドイツのブランドはすでにFootballのスペシャリティブランドに過ぎない。日本のブランドはアジアのローカルブランドとして生き残りを模索せざるを得なくなるだろう。かつてTokyo FashionやSony、HondaといったGlobal Brandsも存在した。しかし、いくつかの例外を除いて、Global Presenceには耐え得なかった。

LeBron James, Cleveland Cavaliers, Endorser of LeBron shoes.

店頭やブランドだけを見ていても、未来を見通すことはできない。2006年2月Nike社長に就任したばかりのMark Parkerに、Steve Jobsが贈った言葉。“Get rid of the crappy stuff and focus on the good stuff“は、Parkerだけでなく誰にでも金言である。自らのスペシャリティを磨かなければ、サバイバルも困難な時代が来年からスタートする。